小微企業雖然規模小，但在生產、銷售、經營、管理上的難度並不見得就小；相反，卻會因為生產專業化程度低、管理力量薄弱、資金緊缺、人手不夠、產品質量不過硬、技術開發落後、業務時有時無……顯得更為繁雜、更多煩惱，對老板的要求也更高。
顯而易見，大中型企業人才濟濟，各項工作正規，老板有什麽要求吩咐下去不用操心，就一切全辦好了。可是在小微企業，您必須事必躬親，樣樣要想到照看到，一腳不到說不定就會出問題，甚至釀成大錯。
小微企業的特點與大中型企業完全不同。所以，小老板們切不要以為自己也讀過幾本有關世界500強的書，就能勝任這個角色了；更不要以為自己天生就是一塊管理的料。不一樣的啦。要想在競爭充分的市場上賺錢，在哪個國家、哪個朝代都不易。