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§抓住企業控製權

上麵已經提到,風險投資雖然屬於股權投資,但是它的目的並不是為了獲得企業所有權,也無所謂控股不控股,更不是為了經營這家企業,而是為了確保知曉內幕、獲取高額回報。

從實踐中看,風險投資進入大中型企業的股權比重一般在15%至20%。小微企業的規模本身就小,所以這個比重必然會大大提高,但具體占多少,可由雙方洽談決定。

所以在這裏,你就要考慮要不要把企業控製權掌握在自己手裏?一般來說,以擁有控製權為好,否則這家企業也就“不是你自己”(不再是你說了算)的了;但又不能一概而論。

因為通常而言,風險投資進入你這家企業,最終是要“見好就收”的。因為它隻有從中撤出,才能收回投資、實現增值。從實踐中看,風險投資退出時它至少希望能獲得投資額五至七倍的回報,否則它是不感興趣的。

從時間方麵考慮,如果風險投資是在你的創業之初一次性投入的,那麽通常經過五至八年,你的企業就會進入成熟期。也就是說,這時候就是它考慮撤出的時候。但在更多情況下,風險投資是分期進入的,這對投資人(風險投資)來說風險較小,而且有利於企業的資金周轉,確保不斷有後續資金。而這時候,風險投資的周期就更短。

總體上看,風險投資過幾年就要撤出,這一點毫無疑問。雖然即使你掌握控股權,風險投資的突然撤出也會對企業造成較大影響;但如果你不掌握控股權,這種影響可能會更大,甚至麵臨無法收拾的局麵。

這裏以前麵提到的蒙牛公司吸引風險投資為例,看牛根生在這方麵是怎麽做的。

牛根生最早是在2002年的春節聯歡晚會上,結識了坐在身旁的摩根士丹利投資經理,從而想到引進風險投資的。正是從這時候開始,蒙牛公司走出了以下三步棋: