龐氏騙局在配合極力渲染投資神秘性的同時，還會反複強調自己的獨一無二、不可複製性。一方麵，這會讓人覺得它的這個項目（發明）具有“專家”或“天才”形象；另一方麵，又要防止其他同行“搶生意”。更重要的是，隻有強調獨一無二性，才能避免外界拿該項目的操作方式、投資回報率與其他項目相比所提出的各種質疑。
讀者也許還記得，龐氏騙局中當年《波士頓環球時報》記者揭露龐齊的騙局時，龐齊就是以自己這種模式的“獨一無二”性、別人“不懂金融投資”為由來加以駁斥的。
前麵提到的河南省南陽市大麵積非法集資崩盤現象，也與當時獨一無二的“2012年第七屆全國農民運動會在南陽舉辦、上百家房地產企業齊聚南陽共話開發”有關。天真的人會想當然地以為：既然房地產能夠賺大錢，那麽隻要是房地產企業出麵集資就不會有風險，至少風險也不大。
在當時的情況下，開發商隻要能拿到地，房子還沒開始蓋，什麽手續都不具備，就可以賣房子收錢了。大家都這樣做，所以在外麵就形成了一種房地產暴利神話。
萬裕集團當家人趙某退休前在某區建設局擔任正科級幹部，2007年退休後成立了一家房地產公司。本來打算“小來來”的，所以從朋友那裏吸收參股，每股300萬元，在縣裏拿到一塊地，結果投了900萬元，最終賺到1000萬。由於項目越鋪越多、盈利豐厚，所以膽敢向民間高息借錢了，這樣也就形成了“錢越借越多-項目越開越多-融資規模越來越大”這樣一種惡性循環。一旦形勢發生變化、銷售低迷，多米諾骨牌就會被推倒在地。原來“獨一無二”的所謂優勢項目，也就變成“獨木難支”了。[1]
搞企業的人知道，如果你這家企業的產品是專門為某大企業配套的，一方麵你可以吹噓銷售渠道穩定，但同時這也意味著你的市場風險極大。因為一旦該企業不要你的貨，到時候恐怕你就隻能關門大吉。但遺憾的是，許多參與者不一定懂得這個基本原理，更何況在利欲熏心下看不到這些顯而易見的風險呢！這就像炒股票一樣，股市瘋狂時也就意味著它可能已經到了暴跌的前夜。