洗腦目前已是一項相當成熟的技術，最早是由前蘇聯情報機構克格勃發明的。簡單地說，洗腦就是把他的思想替換你的思想。初看起來好像這很難做到，但其實恰恰相反。因為每個人都有弱點，隻要有的放矢偷換概念、反複強化、自我暗示、他人暗示、群體施壓，就幾乎可以戰無不勝。特別是對心理學、哲學了解不多或意誌薄弱的人，這一轉變3天足夠；理性思維好的人可以對付一個星期，一星期後即使沒有被洗腦，情緒也會受到嚴重傳染，隨時隨地有可能陷進去。所以，千萬不要以身試“洗”。
洗腦本身隻是一種工具，很難說有對錯之分。但在龐氏騙局中，它卻成為一門最重要的必修課。因為現在的龐氏騙局已經不再像過去那樣有明確標的物了，賣的往往隻是一種人際關係，一種人與人之間的信任。首先解決洗腦問題，是怎麽也繞不過去的一道坎。
在龐氏騙局中，做局者與參與者的互動關係並不複雜，基本套路是采用高回報率做誘餌，同時伴隨著大量的虛假宣傳，再佐以以假亂真的“權益憑證”來消除各種疑慮；而參與者則往往為了追求高額回報、貪圖一夜暴富就信以為真，不加考察或不懂如何進行考察，或者也無法深入考察實情。非得等到錢財被騙光後才會恍然大悟，後悔莫及。而實際上，要識破這樣的騙局其實並不難，隻要到工商行政管理部門去了解一下，或者向創業投資機構谘詢一下投資風險，還是很容易發現破綻的。
在這其中，有相當一部分參與者因為當初稀裏糊塗地就被洗了腦，撞倒南牆不回頭。這正應了一句老話：“可憐之人必有可恨之處”！
那麽，這些人當初是怎麽接受洗腦的呢？這裏以“1040自願連鎖經營業”為例來加以說明。據說這是1998年“國家從國外引進的項目”，在其他地方又稱為“網絡”“商務會務”“連鎖經營”“資本運作”“1040陽光工程”等，但實質都是同一個。