公司的主營業務是否突出
我們的投資策略是集中持股，我們試著盡量不要這也買一點，那也買一點，因為那樣會使得我們對於被投資的產業漠不關心，當我們覺得價格合理，我們就會一口氣大量地買進。
——沃倫·巴菲特
【巴菲特提醒的關注點】
巴菲特認為，閱讀財務年報時有必要關注該公司的主營業務是否突出。按理說，主營業務突出的一元化經營和主營業務突出的多角化經營都很常見，可是在巴菲特看來，主營業務突出這一點很重要。
巴菲特在伯克希爾公司1978年年報致股東的一封信中說，伯克希爾公司的投資策略是集中持股，盡量試著不要這也買一點那也買一點。否則，無形中就會使得自己對於被投資的產業缺少關心。隻要覺得買入價格合理，伯克希爾公司會一口氣大量買進該股票。
實際上，這就很好地反映了伯克希爾公司的集中投資策略；而這種集中投資策略與巴菲特心目中一家好的上市公司應該主營業務突出的觀點是相吻合的。
巴菲特說，伯克希爾公司無論是直接控股還是間接控股公司，這種集中投資策略都非常明顯。在某些行業的上市公司，伯克希爾公司是100%控股的，而有些行業的上市公司如藍籌郵票公司，伯克希爾公司的持股比率卻隻有58%。所以讀者容易看到，在伯克希爾公司每年的財務年報中，都會根據本公司具體情況對數據進行重新歸類，以便能夠更好地反映各類上市公司的特質，幫助股東理解。
巴菲特在伯克希爾公司1978年年報致股東的一封信中說，如果非常全麵地把伯克希爾公司所有子公司的營業收入、費用、應收賬款、存貨及負債等科目合並，所得到的數字就會來自於各種產業特性截然不同的行業如紡織、保險、糖果、出版等，不但無法解釋實際狀況，反而會模糊真正的焦點，所以伯克希爾公司內部從來就不使用這樣的報表進行分析管理。