2002年5月，一種俗稱“老板MBA教育”的全新課程在吉林省受到熱烈追捧。在吉林大學商學院開辦的3期“企業高層管理者MBA研修班”中，有200多名企業老板在這裏“充電”接受了再教育。
老板學員走進課堂的主要原因，就是因為原來的知識不夠用了。
“小算盤”難以駕馭“大市場”
越來越多的老板認識到，要讓企業上台階，不注重觀念更新是越來越不行了。而這種觀念更新並不是一般翻翻書就能解決問題的，有機會進行係統學習一定會獲益匪淺。
據統計，目前國內擁有一定規模資產的民營企業老板不少為低學曆者，從發家致富到成就一定事業，有些是靠苦幹、有些是靠改革初期的“雙軌製”、有些是依靠鑽法律製度的漏洞而完成原始積累的。隨著市場競爭手段的日趨規範，原來的思維模式不再適應新的環境變化了，光憑幾份精明的“小算盤”越來越難駕馭擴大了的產業。因此，更新知識就成為這些老板們的一種內在需求。
另一方麵，市場經濟正在培養出越來越多、越來越強的競爭對手，這也使老板們覺察到了潛在危機。
重慶一家民營企業近年來一直處於快速增長中，其決策層幾年前便要求所有中層管理人員到高等院校回爐，提高應變能力。另一家企業則撥出40多萬元聘請專家學者，對幾十名新進大學生進行培訓。
還有一個重要原因是，通過各種各樣的培訓、充電，可以不斷熟悉新的遊戲規則，提高自己企業的競爭力。
老板們像候鳥一樣飛來飛去
張石洋是一位家資百萬、已經在珠江三角洲擁有3間小工廠的28歲的年輕老板。每逢周末，他都要飛到北京去學習現代管理知識和營銷技巧，為今後把事業做得更大打好基礎。
據說在全國各地，每到周末都會出現三五成群的企業老板搭乘飛機去上課、聽講座、充電的情形，他們像候鳥一樣飛來飛去。