經驗對於處於創業初期的人來說尤其重要，然而，這時候他們缺少的恰恰是經驗。
例如，如何尋找投資商就是他們遇到的第一個難題。這裏就傳授一些這方麵的經驗。
企業是對各種資源的合理利用
從某種意義上說，之所以會產生“企業”、需要成立“企業”這樣一種經濟組織體，就是因為社會上存在著對資源、資金、人才、渠道等方麵的組合需求。
用經濟學家的話來說就是，企業是資源的稀缺性與人們需求的無限性兩者矛盾的產物。
無論什麽樣的企業，如果不考慮將來的可持續發展戰略要求，單從創業之初的成功來看，都必須具備這樣四個條件：
一是資源，即一個好的產品，它必須有創新，有賣點；
二是資金，起碼需要具備必需的資金，它必須能滿足生產、營銷運作最基本的數額要求；
三是人才，不管素質高低和數量多少，它同樣必須滿足生產、營銷運作最基本的人員要求；
四是渠道，必須具備能夠打開銷售局麵的必要渠道。
可以這樣說，隻要具備了上述幾個條件，創業之初的成功就有了一定保障。否則，就難免前途未卜。
以上這些條件，你可能隻具備其中的某項或某幾項（通常不會麵麵俱到），可是在企業組織形式成立後，對其中的任何一項都不可或缺。
組織資源的常用方式是招商
從另一角度看，雖然創業者一開始並不一定具備上述所有條件，可是從整個社會來看，這些資源卻是很充足的。
也正是因為如此，企業才有條件充分利用上述資源為自己服務。
例如，以創業之初的資金短缺為例。無論是誰，當他所擁有的資金積累到一定程度、足可以解決他的基本生活需要時，這時候的資金就通常表現為一種“閑錢”、“遊資”的性質。這種“閑錢”具有極強的資本性，需要到處尋找投資機會以實現增值。