創新適宜從身邊發現契機。因為無論是誰，在工作和生活中都會或多或少為某些事情所震撼。
這方麵比較典型的例子是，長跑運動員菲爾·奈特的致富案例。
親自製作運動鞋的著名教練
20世紀50年代的美國俄勒岡州大學，由於擁有一位一次次打破世界紀錄的著名教練比爾·鮑爾曼而名聞天下。
比爾·鮑爾曼的秘訣是，要做世界長跑冠軍，跑鞋的重量就一定要輕，哪怕是輕一盎司也會對比賽結果產生影響。
為此，他不斷率先試穿各種運動鞋，以便能夠找到這種重量更輕的跑鞋。
然而在當時的美國，並沒有專門供長跑運動員使用的鞋，因為這樣的鞋產量太小，不成規模。為此，比爾·鮑爾曼不得不自己設計鞋樣，然後找廠家生產。結果可想而知，比爾·鮑爾曼總吃閉門羹。
令人忍俊不禁的是，那些資本家沒好氣地對他說：“我不想教你怎樣當教練，你也別想教我們怎樣生產鞋。”
無奈之下，比爾·鮑爾曼隻好到街上去拜鞋匠為師。沒有人願意生產，他就自己動手製作。
雖然這種手工製作的運動鞋樣子很難看，可是穿著這種運動鞋的運動員卻在一次次比賽中取得了好成績。
為老師的精神所感動
比爾·鮑爾曼的這種精神感動了他的學生，他們紛紛把他這種對體育的熱愛精神寫進論文。
話說他有一位學生名叫菲爾·奈特，原來是一名普通長跑運動員。他參加1英裏賽跑的最好成績是4分13秒，離世界級運動員的門檻（4分鍾）僅有一步之遙。
可就是這一步之遙，使他無法成為世界級運動員。但這並不妨礙他與那些體育明星的交往和友誼。
後來，菲爾·奈特在攻讀斯坦福商學院研究生院工商管理碩士時曾經發表了一篇論文，從此開始對運動以外的事情發生了興趣。