創業者要善於聽取他人對企業發展的有益忠告，這是事業成功的前提之一。這種忠告有時是好友的提醒，有時是顧客的抱怨，此外還可以通過重金收買策劃公司的金點子、有獎征集顧客意見等渠道來實現。
在廣州，有一家名格針織廠的產品質量並不差，曾被原西德商人大批買下後換上他們的商標賣高價。可是，名格的產品在國內並無多大優勢，與十多個兄弟品牌比較不過彼此彼此。後來，名格專門聘請了從事企業形象設計的智囊團前來會診，進行全新“包裝”，終於以個性鮮明的名格商標為核心，針織T恤衫更是成了廣州的名牌產品。
有一家專門經營性保健用品的商店，一開始他們也和其他商店一樣，給人的感覺是神秘而又猥褻，結果顧客多是偷偷摸摸而來、鬼鬼崇崇而去，生意做不大。後來他們專門請來一個文化人來搞策劃。首先是把店牌改成木製的，牌匾上書“葆春堂”三個字。店內兩側掛一副對聯：“提高生活質量、促進身心健康”，店堂內懸掛著一個大大的書法中堂“樂”字，兩邊也是一副對聯：“成就多少先生、造福若幹小姐”，橫批是“性情中人”。如此一來，原來猥褻的形象儼然換成了中國傳統意義上的藥店形象，需要購買性保健品的顧客進出店門從容了許多，有關部門也予以高度認可，新聞媒體也給予特別關照。大家認為這一改提高了這類商店的文化品位，營造了文化氛了圍。
應該說，在各地大量活躍在市場上的專門從事企業產品營銷策劃的顧問公司、點子公司、智能公司中，聚集了各方麵的專家、學者、行家裏手，向他們買個好點子是不成問題的。主要的問題在於，我們的企業還不習慣於把用在營銷策劃上的費用，當作是企業應有的一種固定的投入。尤其是一些新創辦的企業，由於資金比較緊張，往往更舍不得花這一筆“冤枉錢”了。殊不知，花上千把元錢搞參謀谘詢，遠比用同樣的錢去請客吃飯來得合算。