農民創業的理由之六，是希望以創業的成功來帶動其他方麵的成功。其他方麵的成功往往都要用錢，而隻有創業的成功能夠給你帶來錢，所以這兩者之間就這樣有機組合在一起了。
不可否認，追求成功是絕大多數的迫切心願，當然，這種成功並非一定是指創業的成功。但顯而易見，如果創業成功了，則更容易帶動其他方麵的成功，包括做人、做事等方麵，能夠幫助你積累財富、拓展人脈，實現其他方麵的個人理想。
即使單從心態方麵來看，你在創業方麵的積極心態也會帶動創業及其他事業的成功，並且會影響這種成功的方向。正如美國著名人際學家拿破侖·希爾所說：“人與人之間隻有很小的差別，但是這種很小的差別卻往往會造成巨大的差異。這很小的差別就是所具備的心態是積極的還是消極的，巨大的差異則是成功與失敗。”[1]好好地悟悟這句話，便會知道自己該怎麽做。
可是，長期以來根深蒂固的“單位”概念，使得太多的人不敢創業，乃至懼怕失業和跳槽，似乎忘了“靠山山要倒、靠水水要漂”的古訓。長期在一個點頭哈腰的環境下工作，縱然你是藏龍臥虎，也沒機會讓人刮目相看。成功是幹出來的，不是熬出來的。流水不腐，戶樞不蠹。塞翁失馬，焉知非福。誰能斷定今天的失業、下崗、跳槽不會成為你鯉魚跳龍門的契機呢？
1995年黃炳權失業後，就在短短的幾年中先是開飯店然後是用壇壇罐罐泡酒，產值每年都要翻一番，最終搞成了年銷售超億元的經營規模，成為廣西全區的知名企業。
他在創業時深知那些失業人員的艱難處境，所以在企業招聘時特別照顧那些窮人，在當時150多名員工中拿出了三分之二的比重麵向他們。他說，這不是憐憫，而是這些人更懂得並珍惜機會，更有責任感。這樣的人不用我用誰呢？