農民創業的理由之一，是從創業與打工孰優孰劣的對比中得到答案的。
俗話說：“水往低處流，人往高處走。”動物總是有趨利性的。當一個人覺得自己打工不如創業時，他就會首先想到自主創業試試看，甚至千方百計會創造條件要創業；當然，如果相反，當創業既累又苦、風險太大還看不到成功的希望時，也會棄它而去。
不用說，創立與打工孰優孰劣這個問題沒有統一答案。每個人的性格、年齡、經曆、稟賦、優勢、家庭環境不一樣，所選擇的道路就不一樣；每個地區、每個社會發展的曆史階段不同，適合創業和打工的環境也會各有側重甚至截然相反。
有人會說，“我一個‘農民’，除了會種幾畝地、養幾隻雞鴨外，還能幹什麽呢？”有人甚至還會歎一口氣補充道，“我這輩子就這樣嘍，唯一的希望就是子女好好讀書，將來要靠他們啦！”
嗬嗬，父母年紀輕輕地如果就抱著這種得過且過的想法，子女會全都看在眼裏，這無形中就束縛了他們的思想和手腳。即使他們將來考上了大學，按照現在的形勢看就業也不容樂觀，無論創業還是就業所需要的創新精神就都會大打折扣。
所以說，無論你是否適合創業或是不是願意創業，即使從子女教育的角度看，也是不應該如此消沉的；更何況，如果你本身就是一塊非常適合創業的料，豈不是因為這樣就成了“千古之恨”？正確的觀念是，創業與農民身份、年齡大小無關，隻要身體健康、適合創業並且又願意創業，就沒有時間的早與晚！
想當初，哈蘭·山德士創辦肯德基品牌的成功就是一例典型的農民創業。山德士1890年出生在美國的一個農莊，六歲那年父親去世了，所以他讀到小學六年級後就去農場打工了。他的一生中換過無數次工作，什麽樣的髒活累活都幹，但總是沒“出息”。40歲時他開了家小加油站，看到前來加油的司機們饑腸轆轆的樣子，他想為什麽不自己開個小飯館，給司機們吃上家常菜呢？本來這是他利用自己的手藝做做“副業”、為加油站招攬生意的，沒想到卻居然喧賓奪主，把它做成了舉世聞名的炸雞品牌。