柬埔寨人口有1500多萬，人均GDP1200多美元，是全球44個經濟最不發達國家之一。柬埔寨渴望加快發展經濟，可是又嚴重缺乏資金。不用說，這樣的背景最適合成為中國企業對外投資的對象。
事實也正是如此。早在1960年代，柬埔寨就已經規劃好了甘再水電站，蘇聯人、加拿大人都相繼前來勘察過。但由於戰爭、災難、貧困、交通不便、施工環境複雜等因素，水電站一直未能修建起來，那裏的人一直依靠點油燈生活。進入21世紀後，柬埔寨政府把它作為該國第一個國際競標項目向全球推出。
最終，中國水電建設集團與對方本著“和平合作、開放包容、互學互鑒、互利共贏”的原則，采用BOT方式[1]成功地建設了這座甘再水電站。
甘再位於柬埔寨首都金邊西南部150公裏處。甘再河是湄公河的一條分支，那裏崇山峻嶺，溝壑縱橫。但雙方一經確定合作意向，中國電建就著手把原來的企業價值鏈分別向上下遊雙向拓展。向上遊拓展融資管理，向下遊拓展運營管理，建成了一條一體化全產業鏈。
針對該項目缺乏基礎資料，開發實施難度大、規模大、周期長、風險大的實際情況，它們在紮紮實實做好前期經濟和技術可行性研究的基礎上，2004年3月慎重地遞交了資格預審文件，並於2004年5月通過了資格預審。2004年8月項目進入現場，2005年1月參加項目投標。2005年3月，先後兩次參加第一、第二階段的合同談判，並於2005年4月獲頒中標通知書，融資期限1年，2006年2月正式簽約。2006年4月舉行開工儀式並成立項目公司，2007年12月與中國出口信用保險公司簽訂保單。2011年12月，在經過短短四年多時間的建設下，總投資2.83億美元的甘再水電站成功實現了竣工投產，2012年8月正式開始商業運營。
甘再水電站建成後，被稱為柬埔寨的“三峽工程”、中國對外投資項目最成功典範。它不但有力地促進了柬埔寨經濟的發展，極大地緩解了電力緊缺局麵，而且還有效解決了當地季節性的洪澇、幹旱問題，改善了下遊農田水利灌溉，開發出了旅遊資源，可謂社會效益和經濟效益雙豐收。