“不當家不知柴米貴”，這對自主創業的大學生來說確實有些不習慣。可是要知道，大學生至少是個成年人了；是成年人，有些想法就不能總是停留在上幼兒園時那種異想天開的階段。一個人當然必須有理想，但理想和幻想的區別僅僅隻有一字之差，那就是看是否能夠得到最終的落實？有多大的把握落實好？
有人說，“四歲的孩子”最適合創業，他們的智商最具備當領導才能，並且還有一大堆“科學依據”。此話怎講？理由如下：[1]
一是四歲的孩子最敢於冒險，而創業當然是需要冒險的。這麽大的孩子沒見過什麽世麵，所以對他來說一切都是新鮮的，看到什麽都想去摸一摸、弄一弄，於是便產生一種強烈的冒險欲和求知欲。自主創業可以沒有資金沒有經驗，卻不能沒有冒險和探索精神，你說是不是？
二是四歲的孩子最霸道。無論是要不到的東西還是不能要的東西他都想要，否則就哭就鬧，沒有理由，也不注重過程，隻要結果。而老板無論做什麽樣的決策，都可能會遇到種種阻力，這時候光靠以理服人是不行的，有時候必須靠這種霸道才能行得通：不問過程，隻看結果！
三是四歲的孩子最單純。這麽大的孩子才不會拉幫結派呢，對誰好對誰不好都放在臉上；剛才他還衝著你哭罵的，一會兒就對你哈哈傻笑了。而一個企業就是一個小社會，哪怕隻有三五個人，人際關係也可能挺複雜，如果老板的心思像小孩那樣單純，許多問題會變得很簡單。
四是四歲的孩子最富於幻想。在他眼裏，太陽隻有燒餅那麽大，那些星星簡直就是燒餅上的芝麻。這樣的想法簡單幼稚，但科學證明，許多偉大的創舉正是在種種不切實際的幻想中實現的，如果你想做就不怕做不到。可是作為成年了的企業老板，整天應付日常事務、忙得焦頭爛額，早就失去一切幻想的能力，就更別談有什麽偉大創舉出來了。