俗話說：“平時不燒香，臨時抱佛腳。”意思是說，平時沒有什麽準備，事到臨頭了才開始緊張起來。古人說，“凡事預則立，不預則廢。”雖然臨時抱佛腳有時候也能起到一定作用，但終究沒有做好充分準備的效果來得好。
小微企業中臨時抱佛腳的情形多種多樣，總體上看主要有以下幾類：
融資抱佛腳
常常看到有些企業老板見人便拜：“最近資金實在緊張，能不能給我搞個幾百萬（或幾千萬），事後一定不會虧待你”等等。老板的這種著急心理可想而知，可奇怪的是，為什麽事先沒有準備，而現在事到臨頭才這樣著急呢？
不用說，企業融資是企業戰略決策中的一項基本內容，應該納入整個企業規劃，在資本結構和股權、債權比例上體現出來。在上述小微企業身上，顯而易見是戰略規劃有問題。即使遇到突發事件需要用錢，這時候急吼吼地去找錢，不說能不能如願以償；即使能融到資金，也非常被動，至少利率就不會低。因為你的表情在那裏放著，急需用錢，當然利率也就隻能留給對方做主了。
小微企業的融資抱佛腳危害很大。例如，武漢港口運輸總公司最近20年來就一直與銀行“絕緣”，也就是說，根本就無（銀行的）“腳”可抱。
武漢創新江海運輸有限公司近幾年來的購船投入達到4.5億元，其中有4億多元是來自江蘇、浙江的民間投資，銀行貸款數額隻有4000萬元。而武漢水運集團“十一五”期間原計劃投資1.5億元用於造船，結果與8家銀行洽談貸款業務，最終都沒有結果，因為銀行並不認可用船舶作為貸款抵押物。[1]
眾所周知，小微企業貸款具有“急（時間急）、頻（次數頻）、小（金額小）、大（風險大）、高（成本高）”等特點，所以在銀行眼裏被視為“雞肋”。除了貸款抵押外，銀行投放給小微企業的貸款成本過高也是客觀的。