溫馨這個建議一提出，勤工儉學中心的幹事們都對溫馨充滿了好感。
其實這對溫馨來說也算是一舉數得，真正的去出去和中小企業跑關係是拓展關係網的最好方法，如果她隻是一個接待其他人的組織者，誰能知道她真正的才幹在哪裏呢？
另外，溫馨也是想利用這次機會，網羅全校的優秀人才。畢竟眾人拾柴火焰高，向他們學習是一方麵，如果大家真的能夠為仁義屯的發展提出一些建議，這也是溫馨求之不得的。
拉讚助和競賽的大方向一確定下來，勤工儉學的各個部門就分別向林學院和工學院開會組織去，發動起各個學院的團支書，一起為這個建議出去拉讚助。溫馨作為其中一員，拿著校團委開出的介紹信，開始利用業餘時間出去拉讚助。
趁這個機會，溫馨對於本市的農林牧漁小企業有了一些表麵了解。她還利用已經掌握的情況對比經濟日報的報道估測全市農林牧漁產業的發展情況，並由此輻射到仁義屯的狀況。在這個過程當中，溫馨也認識了很多雄心勃勃發展的微小企業，這些微小企業誕生在這改革開放的初期，規模和成本並不大，但無一例外都是第一個吃螃蟹的人，對於溫馨這種學校派出搞策劃的大學生，那是非常歡迎的。
很多學院本來就有自己的合作單位，聽說學校有這樣一個活動，也挺樂於參加的。
被邀請的企業和單位自己出考題，自己定金額，真實想來的人不少，在溫馨他們拉讚助到一定階段後，甚至有企業慕名而來。說實話，這個年代為了擴大生產能力，創新生產技術，拿到社會上想要做一個像模像樣的策劃，花費的錢可不僅僅是區區幾百塊的獎金能打住的。通過林業大學的這個比賽，能有收獲最好，哪怕隻是得到一個創意啟發也不錯。哪怕隻能是獲得為企業揚名的機會也是不錯的。