王正華在外麵演講的時候，一些企業家就會問他是如何教育出這麽優秀的孩子的。王正華說他其實沒有怎麽教育，因為大道理任何人都明白，重要的是身教。王正華認為，孩子有什麽樣的思想和世界觀、價值觀，通常都是源於父母：父母大手大腳，就不要罵孩子是敗家子，父母自私自利，就不要罵孩子沒人性，因為這一切都是言傳身教的結果。
也正是出於這樣的教育理念，王正華始終把自己當成孩子的第一位老師，所以他特別注意在孩子麵前的言談舉止以及展現出的人生觀，讓孩子汲取有益的經驗。尤其是在財富觀方麵，王正華更是特別注意對孩子的培養，因為他不想讓孩子成為一個不勞而獲的“富二代”。
王正華已經是一個古稀老人，不管他的精力多麽旺盛，身體畢竟不能像創建春秋國旅那時候隨意折騰了，他遲早要將這個位子讓出去。不過，他的接班人會是誰呢？王正華曾經表示過，自己是以價值觀來傳承公司，並不一定非得是他兒子才行。雖然現在他的兩個兒子都已經入職春秋航空，是候選的接班人，然而公司其他的高層同樣也有參選的權利。
當然，王正華也表示過，如果孩子真的很優秀自然會讓他們接班，隻是不會因為他們身上流淌著自己的血液而給他們特權。不過，王正華的兩個兒子，表現也的確是出類拔萃的。在年終給幹部打分的時候，王正華的兩個兒子都名列前茅，不僅是由他來打分，兩個兒子的主管上級和同事都要給他們打分，而打分的結果都是讓老王滿意的。由於這種打分製度是匿名的，所以結果都是很公正的，也沒有人會違心打假分。
實際上，在春秋集團，大家不會對王正華兩個兒子的入職有什麽看法，因為他們不僅像老王那樣低調內斂，而且他們都是從最底層走過來的，吃過苦，所以不會被人看作是沾了他們父親的光。