首頁 時政熱點叢書-藝術領導力

§四 提高形勢判斷的能力

(一)善於學習研究

知識經濟時代的競爭是學習力的競爭,誰停止了學習就失去了未來,學習的態度決定進步的速度。一般來說,領導者掌握的知識越多越新,認識和判斷的能力就越強。當代科學技術發展迅猛,人類的知識不斷翻新,領導幹部隻有抓緊學習和掌握現代科學文化知識,提高科技文化素質,才能夠不斷增強科學判斷形勢的能力。

吸收新鮮知識對形勢判斷來說非常重要。二戰後期,愛因斯坦等科學家聯名給羅斯福總統寫信,建議製造原子彈。羅斯福總統從科學家介紹的新知識中,敏銳覺察出原子彈對保持國家競爭優勢的重大作用,果斷地批準了製造原子彈的“曼哈頓計劃”,從而使美國成為第一個原子彈的製造者。因此,領導幹部必須不斷學習新知識、研究新問題,掌握若幹與現代科學方法有關的知識,以適應形勢的發展。

另外,要注意日常生活中出現的許多新現象、新事物,並及時加以總結,概括出一些共同的特征,抽象出一些理性的東西,轉化為自己的新知識和新經驗。學習新知識對於興奮大腦、激活思維、引發興趣、增強觀察問題、分析問題的敏銳性有極其重要的作用。掌握了一門新知識,也就多了一種觀察問題的方法和角度,也就打開了一扇重新認識世界的大門。

(二)勇於實踐創新

實踐是一切真知的最終來源,也是提高形勢判斷能力的可靠基礎。形勢判斷力作為基層領導幹部的一種素質,它不可能是在脫離實際的課堂上直接培訓出來的,而是必須從實踐中鍛煉出來。毛澤東同誌曾經指出,一個人的工作實踐是他自己最好的老師,要善於“從戰爭中學會戰爭”、“從遊泳中學會遊泳”。因此,提高領導幹部形勢判斷能力,最終還要崇尚實踐、勇於實踐、善於實踐。古人說“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。隻有著眼於研究解決實際工作問題,才能真正體現培養和提高形勢判斷力的最終目的。隻“思”不“行”,能力就不成其為能力。就廣大基層領導來說,提高形勢判斷能力的主課堂就是在實際工作中,特別是在貫徹中央的路線、方針、政策的過程中,既要善於思考,深入領會中央的形勢政策,又要對實際情況做到心中有數,在此基礎上,善於尋找兩者的結合點,掌握形勢,利用形勢,造福地方百姓。