我們談馬雲，談他的阿裏巴巴，可以發現一個前後矛盾的說法：成立之初，他曾經說要建一個80年的企業，後來，他又說要建立一個102年的企業。
這102年，有點懸懸的，很像嘩眾取寵的一個把戲。100還帶個2，100不好嗎？110不好嗎？為什麽要102年呢？
我們先看他對於80年的解釋：
我認為百年太多了，都要提百年，中國人都要講百年。而且你們想，八成中國企業的平均壽命隻有6年到7年。有13年壽命的很少，有18年壽命的更少。堅持80年已經是跟妖怪一樣的了！你幹嗎一定要活一百年？我覺得80年是一個人的生命周期。任何人都有孕育、誕生、成長、高速、衰退、滅亡的周期。所以我覺得對於我們這些人來講，公司發展80年，打一個基礎是挺重要的。我們上禮拜剛剛過了4周年慶，還有76年的挑戰。所以問我們這公司成功不成功，要等到80年以後。如果死在80年以前，那麽就不成功；死在80年以後，我們就成功了。賺大錢？我們沒有想過。因為公司有四項原則，其中第二項基本原則就是永遠不把賺錢作為第一目標。賺錢不是我們公司的第一目標。所以我們覺得要改變我們商人的生活，為社會創造價值，為客戶創造價值。這是我們公司非常重要的目標。
對於這個“80”年的目標，除了上麵的話，他在東莞網商論壇上還有這樣一番解釋：
我們原先2000年的口號是做80年，這個“80”不是定出來的，是我拍腦袋說出來的。1999年的互聯網行業，很多人在公司上市8個月就跑掉了。全中國人民都在講互聯網可以上市圈錢，然後大家就跑。而我在公司提出我們要做80年的企業，反正你們待多久我不擔心。為了上市而來的人，他就撤出去了。所以提出80年，就是讓心浮氣躁的人離開。
這是馬雲對於他一開始要辦一家壽命80年公司的兩段不同地點的相同解釋，從字裏行間，我們可以看出他的雄心壯誌，也看出他對用戶和公司負責任的一種態度。辦公司不是為了賺錢，那是幹什麽？公司不就是賺錢的嗎？然而，這位崇尚金庸小說裏風清揚的企業家卻是在講一個真理。他講的是不把賺錢當成第一目標，那意思是可能是第二目標或者是第三目標。賺錢是企業的目標，但不要放在第一。出手無形，實則有形，這就是馬雲。那麽第一目標是什麽呢？改變商人的生活，為社會創造價值，為客戶創造價值。當你服務的社會和客戶有了價值，你的價值不就隨之而來了嗎？