早在金山的時候，雷軍在招聘時有兩點是非常在意的：一是肯學；二是肯幹。雷軍認為：“很多學生在大學中所學的一些知識在工作中不一定會用得到，這個時候最重要的就是你的學習能力。其次是在工作的過程中，肯定會提高自己的能力，這時我們工作的態度就非常關鍵，如果你願意付出，願意把自己的工作做好，你就會進一步提高能力，職業發展才會越來越順利。”
工作的過程，是自我完善的過程，也是自我實現的過程。參加工作，是一個人正式踏入社會的標誌。工作跟家庭和學習生活是不同的，工作更強調製度和法則，更注重行為的效果考評。工作更強調用一種生硬的外在的目的來促進人能力的發揮和素質的完善提高。
每個人都會經曆職場的菜鳥季，而由一個菜鳥成長為職場老手，是需要不斷完善自己的，這個過程可能還會很殘酷。隻有一個肯學的人，才能融入職場，才能適應社會。
肯學，肯幹，並不是低下身段就可以做到的，很多時候，這意味著敢於對自己進行否定。
在軟件業，金山曾被稱為執行作戰能力和行政組織能力都非常強的一家公司，但在很長一段時間裏，金山陷入“前有微軟，後有盜版”的圍追堵截當中。雷軍用他超前大膽的想法激勵著金山員工。一方麵，金山重整旗鼓，確定新的發展戰略，準備迎接新的投資風暴的到來；另一方麵，雷軍在危難之時，又顯出了少年英雄的本色，他向求伯君請戰，放棄程序高手的架子，學做商人，到市場第一線去拚殺。
1998年8月12日，雷軍出任聯想注資後重組的金山公司總經理。消息公布那天，他的母校武漢大學一位關心他的教授來電話說：“雷軍，你怎麽放棄技術，去當總經理？”他的父親也打來電話，要他千萬不要耽誤了技術，否則將來沒有飯碗。但雷軍還是大膽地否定了自己，幾乎從零開始去學習。