創業不是田園牧歌，也不是風花雪月。
在雷軍看來，不少人把創業看作白手起家、空手套白狼，這在今天的商業社會裏是非常不現實的。雷軍還認為，有的人為了養家糊口被迫去創業，有的人為了麵子和虛榮盲目去創業，這樣的創業注定會很坎坷！
作為傑出的創業者、國內著名的天使投資人，在創業領域見證並經曆過無數的成功與失敗後，雷軍總結出創業必須遵守十條原則：
(1)能洞察用戶需求，對市場極其敏感。
(2)誌存高遠並腳踏實地。
(3)最好是兩三個優勢互補的人一起創業。
(4)一定要有技術過硬並能帶隊伍的技術帶頭人。
(5)低成本情況下的快速擴張能力。
(6)有創業成功經驗的人加分。
(7)做最肥的市場。
(8)選擇最佳的時間點。
(9)專注、專注再專注。
(10)業務在小規模被驗證。
這十條被稱為創業者的“葵花寶典”。
創業需要勇氣，但成功卻不是隻是靠勇氣就能做到的。
1987年，雷軍上了武漢大學計算機係。讀完大學二年級之後，他已經不滿足於校園生活，準備闖**江湖了。兩年混下來，武漢電子一條街上各家電腦公司老板都成了熟人，他們有任何技術難題，都願意找雷軍幫忙。這樣，雷軍成了武漢電子一條街的“名人”。
在電子一條街打拚一段時間後，雷軍自我感覺良好，就開始做夢：夢想寫一套軟件運行在全世界每台電腦上，夢想辦一家全世界最牛的軟件公司。於是，故事就這樣開始了。
1990年夏，大三暑假。王全國有個同事，和他的一個朋友想辦家公司，拉雷軍和王全國入夥。他們兩人負責市場銷售，雷軍和王全國負責技術和服務，股份四個人平分。公司取名為三色（Sunsir），他們希望紅黃藍三原色創造七彩的新世界。他們四個人都沒有什麽錢，也沒有找人投資，最後還是雷軍幫公司拿了第一張單子賺了幾千元，才開始啟動了。