雷軍的一個朋友，在一家做軟件的大企業做了10年的軟件研發，想出來創業，問雷軍要注意什麽。雷軍開玩笑說，要想成功，必須學習互聯網創業的“葵花寶典”，第一條就是“揮刀自宮”。
雷軍的解釋是，大的軟件公司有很多資源，研發能力不錯，各種推廣資源也非常優越，但很少開發出來優秀的互聯網產品。初步看上去，原因很多，比如很難調動個人的積極性、內部管理協調非常困難等。但雷軍認為還有一個重要的原因，就是方法不得當。大公司資源多，一個互聯網創新項目投入大量資源後，公司期望值高，考慮的問題自然多了，反而不容易做好。
從大公司離職出來創業，首先要“揮刀自宮”，幹掉大公司這套做法，控製成本盡量少花錢，集中精力和資源解決核心的一兩個問題就足夠了。不要想太多，不做太長時間的計劃，尤其是計劃不能太複雜。創業成功需要的是發現機會和快速突破的能力，再加一點運氣。大公司的工作經驗太多，有時候反而會限製自己的做法。互聯網創業，越簡單越單純，越容易成功！這就是雷軍一直強調的專注。
具體要做到以下四點：
第一，一個明確而且用戶迫切需要的產品，很容易找到明確的用戶群。這樣，產品研發出來後，不容易走偏。
第二，選擇的用戶需求要有一定的普遍性，這點決定這個產品的未來市場前景。
第三，解決的問題少，開發速度快，也容易控製初期的研發成本和風險。
第四，解決有明確問題的產品，容易給用戶說清楚，推廣也會相對簡單。
雷軍做小米，很好地執行了以上四點。小米發布之後，有人說，小米是在模仿蘋果。在雷軍看來，蘋果是不可能被模仿的，但小米的確借鑒了蘋果很多東西。而蘋果和喬布斯給雷軍的第一個啟發就是專注。