首頁 王健林:萬達廣場的背後

§改革之路

12年前,王健林氣憤之下離開了中國足壇,這在當時曾引起一片嘩然;而12年後,當王健林再次回歸中國足壇時,同樣引來了社會上的廣泛議論和關注,有不少關心王健林的企業界人士還戲言:“這一次千萬別再把王健林給氣跑了。”

雖然王健林做事的風格仍然和以往一樣,但他決不會再像12年前那麽衝動了。因為他知道自己此次回歸中國足球是為了什麽。

王健林對中國足球的心思,與那些經營過足球俱樂部的企業家們一樣,在他們看來,中國足球要想健康發展,就必須先讓中國足球從官方的影子裏走出來,這樣中國足球才能真正實現完全和市場接軌,成為一種產業。

這也就是說,隻要不脫去官方的外衣,中國足球很難得到更大的發展,不僅如此,還有可能會慢慢走進一條死胡同。但是,改革總要有一個過程,從中國足球協會的成立時間來看,也不過短短幾十年。當時新中國剛剛成立,百廢待興,中國經濟還沒有得到發展,足球則更難得到大發展了。在當時,中國的很多產業都歸國有,這是時代留給人們的。隻不過,隨著中國經濟的高速發展,以及全球經濟一體化的不斷推進,國家的體製改革也隨之而來,可很多機構由於其中牽涉過多而不得不暫時被擱淺在工作日程上,中國足協正是這樣一種情況。

當年,王健林宣布退出中國足壇之後,曾不斷反思,其實不僅僅是足協,包括其他運動項目,如乒協等,實際上都沒有與世界接軌,像國外一樣實現真正的產業化,所以中國足球的改革,也不是簡單的一個政策或文件就能搞定的。

而事實上,中國足球都是由官方主管的,但是其具體動作上卻受到了來自於社會民辦企業等力量的衝擊,使得中國足球一直處於一種準市場的狀態。