盧梭說：“成功的秘訣，在永不改變既定的目的。”
劉強東成功的奧秘就在於堅定目標。他辦事果斷，憑膽量論成敗。
曾有這樣一個故事：有一座獨木橋，橋對麵有一片豐碩的果林，果實又大又好。膽大的人，憑膽量快速走過獨木橋，摘得很多果子。而膽小的人，不敢過橋，沒有摘得一枚果子。有的即使慢慢過去，也隻撿到一些爛果、小果。劉強東就是那個膽大的人，他摘到了那枚碩果。
時光如梭，轉眼到了2008年，一直在3C領域小打小鬧的劉強東，看到了家電市場輝煌的前景。他心中醞釀的計劃成熟了：對！挺進家電領域！
劉強東萬萬沒有想到，他的這個決定遭到了公司高層的一致反對。
理由相當充足。京東沒有廠商資源，而現金拿貨，意味著就要占有大量資金，這樣輸血鋪貨，京東能承受嗎？還有，家電銷售渠道利益盤根錯節，廠商會將貨發給京東在網上用低價衝擊原有的銷售渠道嗎？京東的進貨成本會比蘇寧、國美低嗎？如果成本不低，那麽，銷售要低價不是虧本的買賣嗎？
最後的結論是盲目擴充會導致京東跌跟頭。不是有許多電商死在盲目擴充上了嗎？
聽了大家的意見，劉強東微微一笑，很有大將風度地講解了他的意見，他精辟入理地分析了家電市場的情況以及京東賣家電的優勢，他預言：不出三年，京東將和國美、蘇寧有一場非常慘烈的競爭。他描繪的前景很是誘人，娓娓而談，再一次力排眾議，順利挺進了家電領域。
精明的劉強東用什麽樣的戰略贏得家電市場呢？
原來，他的策略仍然是“低價”！
為了保證京東的家電價格最低，劉強東竟然采用了銷售價低於進價的方式賣貨。這簡直就是令人不可思議的“瘋狂”舉動。員工們不理解，電商們不理解，就連快遞員們都不能理解。人們咂舌評論：“劉強東是不是瘋了？”