劉強東在經營京東的過程中，通過三輪融資，使京東插上了騰飛的翅膀，並以驚人的速度奔馳在中國B2C電子商務領域這塊熱土上。
這三輪融資的精彩故事，足以載入中國電子商務企業的曆史。
第一次，當京東還隻是一個隻有50人左右的小公司時，劉強東踏破鐵鞋覓風投，通過朋友認識了“風投女殺手”徐新，獲得了1000萬美元的投資；然後，通過徐新的牽線搭橋，獲得了雄牛資本和梁伯韜的投資；在獲得第三輪老虎環球基金的投資時，卻是風投家主動找上門來。我們看到京東在發展，劉強東的個人魅力也在吸引著風投家們。特別是在全球金融危機的大環境下，劉強東和他的京東卻能一次次獲得風投，而且，金額一次比一次多，一次比一次精彩，這足以表明京東的魅力。
更精彩的是，劉強東把融資獲得的資本，幾乎都投到改進物流體係以及擴大運營上了，他在對外宣布京東第二輪融資時說：“在第一輪融資之前，我們的商品種類隻有3000種，第二輪之後已經擴充到16000種，原有的資金已經無法支撐我們的產品種類。當京東發展到第二輪融資時，物流已經有了很大的壓力，需要有個質的提升，所以，這塊也需要巨額投資，是根據發展需要。我們第二輪融資的70%會用於倉儲、擴充、配送，剩下的30%主要用於繼續擴充產品種類。”
從他的這一番談話裏，我們不難看到一代電商之王睿智的頭腦和明晰的發展方向。他幾乎是站在一個全知的視角上，看清了中國互聯網電商企業的整體麵貌，並對電商零售業的每一個局部都了如指掌。然後，他在顛覆傳統商業模式的同時，苦心孤詣地研究和布局京東的棋局，並讓每一個棋子走到它應在的位置上。
這一浩大的工程是空前的，是可以在中國電商曆史的豐碑上寫下劉強東的名字的。