2013年3月24日，京東CEO劉強東在清華大學演說時透露，京東2013年平台交易額有望達到1100億元，同比2012年翻一番。京東2012年的平台交易額（GMV，包括第三方賣家，含稅收入）超過600億元，今年的目標則是超過1100億元。雖然是成倍增長，但劉強東坦言：“已經是過去九年增長速度最慢的一年了。”
5月31日，京東高級副總裁嚴曉青在第八屆中國零售商大會上介紹了京東在B2C市場的情況。他表示，預計京東2013年營業額會突破1100億元人民幣。
京東2013年第一季度在中國自營式B2C市場中占據43.4％的份額，在中國B2C市場中占據17.5％的份額。截止到2013年4月，其注冊用戶已達1億，活躍用戶比例與客戶年平均消費額高出業界平均水平。目前，京東構建了由6大物流中心、近1000個配送站點、200餘個自提點組成的覆蓋1037個區縣的自建物流體係。
京東自上線成為B2C電子商務企業以來，以“正品、低價、服務”的戰略，突破競爭對手的重重圍剿，迅速成長，發展速度驚人，2008年、2009年、2010年三年的平台營業額大致為13.6億元、40億元和102億元，2011年則接近260億元，其平均增速維持在250%左右。2012年京東的營業額則達到了600多億元，2013年更是大步向前，在“修養生息”之年，竟然創出營業額達到1100多億元的奇跡。
這又是一個震爍古今的人間奇跡！
這個奇跡，是劉強東帶領他的京東團隊創造的。他曾自豪地說，京東是他的藝術品。
的確，當你回顧京東走過的電商曆程，如果不是他勵精圖治、深入通透、細致入微的追索，哪有京東神奇快速地成長？如今，體味其渾然天成、神來之筆般的藝術品，怎能不為他的率真飄逸、氣魄雄宏、特立獨行、奮起一搏的精神所感動？
在劉強東看來發展最慢的2013年，京東又經曆了怎樣的風霜雨雪？又是怎樣風雨兼程，大步向前的呢？