保持創新，過去十年，中國互聯網利用本土優勢成功抵禦了國際巨頭的進攻，取得了全麵勝利，但真正決定中國互聯網生死存亡的是接下來的十年。這十年中國企業不僅要和國際企業比拚服務，更要拚創新和核心技術能力。
——馬化騰
“粉”是一種資本
在現代網絡專用語匯裏，“粉”這個字的意思被延伸出很多意思，可以理解成“很、非常”；又由於是多數年輕人喜歡的顏色，粉也可以被理解成是“年輕”的代名詞。在出席上海世博讚助簽約儀式時，馬化騰與下屬劉勝義不約而同地係上粉色領帶、穿上粉色襯衫。
劉勝義是馬化騰挖到騰訊的職業經理人之一。在加盟騰訊前，這位馬來西亞籍華裔曾是陽獅廣告CEO，對互聯網幾乎一無所知。但來到騰訊不到3年，他所負責的網絡廣告收入增長了80%，向馬化騰交了一份精彩的答卷。
對於粉色是否是騰訊的工作顏色，劉勝義笑而不答。但卻說：“馬化騰是個很年輕的人。”在劉勝義眼中，說老板年輕顯然不是說他不沉穩，而是強調了在IT圈裏混所必需有的資本。
年輕可以是一種心態，對沒試過的東西有一種好奇，一種衝動。在這一點，馬化騰表現得淋漓盡致。當初靠即時通訊起家，誰也沒想到這個潮州小子竟有那麽大的野心，把所有存在的而他們沒有的業務都要試一遍。
“無線有100多億元的盤子，我們必須進去；網遊有70多億的盤子，騰訊不能放棄；廣告有30多億的盤子，騰訊不能放棄；騰訊不能放棄的還有搜索、電子商務。”這句話在大約六年前被評為“互聯網豪言壯語”，不僅是在揶揄馬化騰，更多的是在提醒，騰訊是互聯網界的“全民公敵”。
但實際上，兩年之後，騰訊的這種全麵開花的模式被更多的對手效仿，如百度、搜狐等等。