2003年，周群飛以技術和設備入股與人合夥，在深圳成立藍思科技公司，專注手機防護視窗玻璃的研發、生產和銷售。
“藍思”，其實是“鏡片”英語單詞“lens”的諧音，周群飛解釋：“取這個名字，也成就了我。外國客商在網上一搜‘lens’，就會跳出藍思科技公司。”
然而，視窗玻璃這條路起步並不順。
第一年，一切在摸索中，工作相當辛苦，市場前景並不明朗，效益也不理想。一年後，合夥人將200萬投資全部撤回。
而恰好在此時，摩托羅拉手機主動找到藍思科技，要求采購藍思科技生產的玻璃屏。
作為國際知名品牌，摩托羅拉對零部件配套標準要求較嚴。要求藍思科技的玻璃屏，在一定高度自由跌落後不會破碎；手機在使用中，如果玻璃破碎不會傷人。
“改善玻璃性能，無外乎合理調配離子交換配方，精準掌握溶劑濃度、離子交換的溫度和時間。”周群飛根據自己在玻璃加工行業積累的經驗，與技術人員經過3天3夜的反複實驗，終於做出了樣品。
摩托羅拉采購總監打來電話，希望與藍思科技合作，“藍思科技的產能全部給摩托羅拉。”幸福來得有點太突然。“我自己都不敢相信能攀上這麽大客戶。”
其時，藍思科技要吃下這種大品牌的訂單，真還有點心虛。“企業沒有懂英語的人才，資金壓力很大，產能壓力也大。”周群飛回憶當時的情景，“但容不得我猶豫，對方隻要求我說‘YES or NO’”。
豈料，訂單剛接下，麻煩也來了。
生產手機屏的玻璃原料，是當時一家規模很小的日本企業。而這家日本企業與藍思科技的競爭對手私交甚好，“他們兩家想聯手卡我。”
當時摩托羅拉貨要得急，合作夥伴也撤資了。日本客商要求先打款再發貨。無奈之下，周群飛隻得將自家房子賤賣，用來交貨款、發工資。