石喝鎮政府不失時機地抓住機遇並全力做好政府的服務工作曾多次受到東莞市領導的表揚。市委幾屆領導都向筆者介紹說：“石褐四麵環水，當時還沒有橋，但能把電子企業引進那麽多，經濟發展到那個水平，主要是政府工作做得好。”
不可否認，在石褐的發展中，石揭鎮政府起了至關重要的作用，也因此，石褐鎮黨委被評為全國發展經濟的先進黨委，劉發枝也因工作出色於2002年被選為中共十六大代表。
當過10年鎮委書記的劉發枝在石褐工作的年頭可不短，1971年就進到鎮政府當文化站長，直到2003年才離開。30多年的**歲月，30多年的風雨兼程，其間的苦甜酸辣早已融進了他的血液。一提起石揭，劉發枝就禁不住眼圈發濕：“當時石褐是一座孤島，出門得坐船，要吸引更多的港台商人，我們必須在投資環境上下工夫。1988年，我們咬牙投資了3000多萬建石褐大橋，1990年正式通車，接著我們又開始大規模地搞基礎建設和城市建設，從1991年到1995年，我們共投人了4個億，形成了一個很好的鎮中心區。1997年我們投資2000萬建成的1.3公裏長的大王州橋也通了車。改善投資環境是一方麵，更重要的是我們很注意政務環境。我們常用的4句話：以情對人，以情感人，以情動人，以情留人。最重要的是以情留人。當時我們的口號是：`24小時、31天、365日全方位服務，隨叫隨到’。我們的真情也換來了台商的感情，像台達董事長鄭祟華就經常告誡他的部下，你們千萬不要在這裏搞不正當的行為，不要影響鎮委、鎮政府的形象，你們一定要把這裏當家。台達自從到我們這裏之後，不斷地增資擴廠，鄭祟華還提議辦中心小學，他個人還捐出了100萬元，公司也出了100萬元……”
整個采訪中，劉發枝沒有一句豪言壯語，也沒有一句提及自己，說得最多的是他身邊那幫人當年如何拚命的故事：“我們的幹部不僅沒有星期六、星期天，連晚上都經常工作，比如說台商的貨櫃車晚上12點到海關，那我們的人也得跟進呀。還有，很多台商在這裏沒帶家屬，晚上很寂寞，那我們的幹部就陪他們卡拉OK，常常陪他們到一兩點鍾。和台商們的關係就是這樣建立起來的。當時我們的幹部可都是玩了命地工作。我們有一個叫葉誌標的副鎮長，當時他也負責發展公司的工作，工作起來那可是沒日沒夜，1995年發現有肝病，但他還在拚，接待任務也重，我們的工作也離不開他，因為很多老板有什麽困難也願意找他。其實台港商人信任這個地方也就是信任這裏的人，人便漸漸形成政府的形象。1997年6月我和葉誌標還一起去台灣搞招商活動，沒想到回來後一個月他就走了，才36歲，太可惜了！當時許多台灣老板都特地來石褐送他，鄭崇華還親自去他家慰問。其實他的病完全是累出來的。”