按照資本論的觀點，在資本積累完成的下一時期是進人資本運營階段。
因為深諳資本積累和資本運營之道，東莞不少富裕村的資本雪球越滾越大。
很多人能引來錢，但如何讓錢生錢，如何將收益變成資本，並進人良性的資本運營，那可並不是人人都能做得好的事。這個階段發展起來的經濟憑的可是真功夫、真智慧、真眼光。
筆者早就聽說鳳崗的雁田村是東莞最牛的村之一。該村自1980年引進第一家外資企業起，村集體純收人以每年約30％的速度遞增，2006年底，村組兩級淨資產達到20.34億元，位列東莞市第一名。
20.34億元？！這樣的數字怎會是一個村？筆者吃驚不小，一定要見見這位“牛”書記。但這位“牛”書記一直很忙，直到筆者最後一次來東莞，才有幸見到了雁田村村書記鄧耀輝。
鄧耀輝看上去並不像筆者想象的“牛”，待人謙和，談起話來低調樸實。尤令筆者感歎的是，他的普通話講得非常好，這也使得筆者不需多費神便了解了這個“牛”村的發家史——
“我是1974年開始擔任村副書記的，那年我也才20多歲，6年後我開始擔任書記，現在算來已有28個年頭。改革開放前，雁田村在東莞是個窮村。貧窮落後有幾方麵原因，一是我們這裏地多人少，二是當年我們村偷渡逃港的人特別多，現在在香港的雁田人就有2000多人，而目前我們雁田村也隻有3000人，也就是說，當時我們村的青壯年能走的基本上都走了。那時我們是攔不住的，我們這地方與深圳很近，他們走路過去，也就隻需3個多小時。因此，80年代初我們這裏的人口出生率比解放前還要低，因為青壯年都走光了，都沒人生育了。那個年頭我們村幹部很難開展工作，村民們人心浮動，沒有人向往農村生產。不過，現在來看，逃港這件事對我們村來說也成了好事，後來在香港有能力回來辦廠的雁田村同胞有90％的人都回到了雁田辦廠，如果有能力卻沒回來辦廠，都會被親朋好友們罵的。我們村的工廠最多時達到350多家，雁田3000名村民中，有1000多名的勞動力，村裏隻要給每家工廠派去兩三個人，村裏的勞動力就全部搞定了。所以，雁田人無論文化程度高低，人人都能去當個廠長……”