從華渝生的名字就清楚地知道，他是位地道的重慶人。而就是這名字決定了他一生的命運與重慶捆綁在了一起。1953年出生的華渝生，是位從事經濟理論研究的著名學者，曾長期擔任重慶社會科學研究機構的經濟學科學術帶頭人，出任過重慶經濟管理學會副會長、重慶社會主義學院副院長之職。2001年6月，正處直轄市大發展的時刻，華渝生調任重慶城投公司當總經理。5年時間裏，華渝生領導的城投公司，實現了與重慶城市發展一樣的不可思議的巨大變化，公司資產從開始的80億元擴張到今天的460億元，公司的淨資產也從20億元增加到現在的170億元。而這樣的變化和實力，使華渝生的城投成為真正意義上的中國西部建設領域投資實力最強的老大，率先成為西部經濟在此領域的一個增長極。
談起城投公司的變化，華渝生很是激動。對他的采訪，是從橋都開始的就在今天上午，美國著名的橋梁設計大師鄧文中先生坐在我的辦公室對我說：像重慶這樣的城市，在三五年間，同時在主城區的長江上開工5座世界級大橋，並且一一都完工通車，這在世界建橋史上是過去沒有今後也不會重複的曆史。我們的黃奇帆常務副市長也曾多次自豪地說，重慶過去每屆政府建一座大橋也感到吃力，但現在我們自以同時開工五六座有世界影響的大橋，僅憑這一點，足以說明重慶的發展速度和實力了。
2001年，華渝生來到城投公司，當時的情形並不好。
城投公司成立比較早，1993年就有了。在直轄市沒有成立時的重慶，因為城市建設非常落後，聽說上海有這樣的城建專門公司運作城市建設後，也跟著成立了城投公司，當時政府沒有經費，給了2000萬元注冊資金，但前5年發展很慢。當時主要靠政府撥付的資金和以市政府財政信用擔保籌集資金建設城市基礎設施。敁然肖時的融資渠道比較甲一，尚無可靠而穩定的還款來源。但依傍著政府這棵大樹，城投公司很快擔負起了城市基礎設施重點建設項目投人資本金和融通建設資金的重仟，並一年一年地不斷擴大城市建設的規模。到了1996、1997年公司就出現了問題：由於國家投資體製改革方案的不斷推出，銀行對財政擔保的管理更嚴了，公司負偵越來越嚴重，後來再通過銀行融資就變得閑難。這過程，我們用好地方政府有權進行重點企業偵券發行的政策，在經市發改委批準後向全