絕對不要把提高工作能力僅寄望於公司培訓上。
相信看過《命運呼叫轉移》的朋友都記得這麽一個場景，偏遠山村的大齡單身漢老三（葛優飾）為了給手機充電，騎車走了幾十裏的山路去尋找電源。因為他知道，失去電的手機，同廢鐵並無區別。
人也如此，無論你“電力”多強勁、“容量”多龐大，終歸有耗盡“電量”的一天，就如同你當年花大價錢買來的車子、房子隨著歲月流逝會不斷折舊一樣。在風雲變幻的職場，怎樣才能讓自己不斷“保鮮”？
古人雲：“活到老，學到老。”美國職業專家更是明確指出，現在職業半衰期越來越短，所有高薪者若不學習，用不了五年就會變成低薪者！信息社會的核心競爭，已經發展為學習力的競爭。
如果你想提高自己的工作能力、增加自己的業務知識，那麽參加公司組織的員工培訓是必要的。但是，幫助我們獲得快速提高的最好方法未必是公司培訓：中規中矩地坐進培訓室，接受培訓師的常規培訓。
因為人絕對不可能通過一兩次培訓就脫胎換骨。相反，集體培訓中學到的東西往往是最派不上用場的。這就好比是食堂燒的大鍋菜，總沒有你最想吃的東西。既是如此，那為什麽大師傅還是照燒不誤呢？因為這樣做容易，並且不容易得罪人。
很多剛剛參加工作的職場“菜鳥”，什麽都不會，卻理直氣壯地認為這沒什麽：“很正常嘛，因為公司還沒有進行培訓。等我接受了培訓，就全都會了。”很顯然，他們把參加培訓和達到效果很幼稚地畫上了等號。殊不知，集體培訓往往隻是一個遮人耳目的“過場”，你可能得不到任何具有實際操作價值的信息。
這時，你可能又要發出疑問了：“既然公司培訓沒有什麽實際價值，那為什麽許多大學畢業生在選擇公司時，還是非常看重所選公司有沒有組織培訓呢？”