離開華為有些日子了，一直都記得曾經在華為拚搏的那些歲月。作為一名一畢業就進入華為的華為文化傳承者，為了曾經奮鬥過的華為，也為今天眾多借鑒華為的企業，漁夫始終覺得應該寫點什麽，以此幫大家打開了解華為的一扇窗戶。
華為這些年來在中國的知名度迅速提升，幾乎到了家喻戶曉的程度。尤其是2010年之後，華為的廣告鋪天蓋地，其接二連三地被卷入國際政治鬥爭的局麵，更是增大了華為的曝光度。
一時間，華為迅速被媒體和流量推到台前，很多人對華為也產生了各種誤解。
首先，華為是靠手機聲名鵲起的，但華為的成名之作並非手機。進一步講，華為的核心競爭力，遠非一個手機能夠涵蓋。
所謂通信行業，大家不必把它想得多麽高深，其實從本質上說，通信隻不過是實現了人們遠距離溝通的需求，這也正貼合了華為那個耳熟能詳的企業願景——豐富人們的溝通與生活。隻不過，平民百姓所關心的，無非就是買一個手機，開通一個卡號，可以打電話就行。而通信業的從業者們，則必須從基礎設備端的部署開始做起，研究如何實現大家的信息交互。如此一來，我們日常肉眼所看到的通信，比如手機或者固話，隻是通信產業的冰山一角，在通信終端背後，分布著龐大的通信設備群，以及極其複雜的信息通訊網，而這些背後看不見的設備，才是電信行業需要解決的核心問題。
和我們今天看到的手機大行其道截然不同，當年的通信還是以固話為主。固話在中國經曆了接線電話、手搖電話、撥號盤電話等形態，一直到20世紀70年代，中國還流行著那種手搖的自帶幹電池電話。這樣的電話形象，一定還長久地保留在老一輩中國人的記憶中。當然，在物質極其匱乏的時代，普通老百姓可能終其一生都沒有見過當年這些所謂的高科技。