在前麵的內容裏，我們一直在強調，把自己的優勢和長處做到極致，打造自己的核心競爭力，讓自己擁有一個“單項冠軍”。確實，能夠把某項優勢發揮到極致，已經足夠了不起。但是，在現實生活和工作中，如果做不到把優勢和長處發揮到無人能及，卻能夠讓自己成為“複合型”的人才，也會擁有非常廣闊的未來，也能讓自己成就一番大事業。
什麽是複合型人才呢？複合型人才，是指具有兩門學科以上的知識、能從事跨學科研究與工作的人才。
怎麽理解“複合”這個詞呢？“複合”的最明顯特點就是“多才多藝”。那麽，一個複合型人才到底能夠複合到什麽程度呢？不會是要求一個運動員既是奧運會遊泳冠軍又是世界著名的足球運動員吧？這會不會太不現實？當一家企業或一個組織費了九牛二虎之力找來了複合型人才，難道是為了讓一個人去做幾個人的工作？培養一個專業人才和培養一個複合型人才，到底哪個對企業或組織的價值更大？複合型人才真正能起到什麽樣的作用呢？例如，一個專門搞人力資源的人，是否還需要去熟悉業務，了解生產流程，參與後勤工作呢？
上述這些問題確實值得我們深思，也是我們想要探討的內容。關於全才與專才的爭論，千百年來就沒有停止過。即使今天，關於“專一型”員工和“複合型”員工孰優孰劣之爭，也時常能引起大家的熱烈討論。
在古代，“文武雙全”應該是對人才的最高要求了。在文人裏，全才的代表人物是“東坡居士”蘇軾，他無論詩詞、文章、繪畫、書法都是我國幾千年來文人墨客中的佼佼者；武士裏的全才要算嶽飛了，他對內平定叛亂，對外屢敗來犯的金兵，而且治軍嚴整，深受百姓愛戴，關鍵是他詩詞也寫得很好；文武全才的代表則要數孫武，武力方麵他率領吳國軍隊擊破了當時的天下強國楚國，文化方麵他的《孫子兵法》不僅是後世兵家的“聖經”，也是一部出色的散文集。