深圳曾經有個荔枝節，借品嚐新鮮荔枝的機會招商，可謂荔枝搭台，經濟唱戲。由於招商效果一年不如一年，最後荔枝節改成了“高交會”，高新技術搭台，招商引資唱戲。現在這種大廟會式的“高交會”也麵臨模式創新。首屆讀書月是在“高交會”問世的第二年推出的，當時普通市民的普遍感覺是訝異，都以為這不過又是一個心血**的政績工程，不出三屆定會無疾而終。然而，深圳讀書月一搞就是20年，而且好像越來越火爆，規模越來越大，規格越來越高，參與的市民也越來越多。
不是讀書日，不是讀書周，不是讀書節，而是讀書月，一年的1/12，跟讀書死磕上了。這群知識分子，熟讀書、推崇書，仰慕書香社會，有些書卷氣，自尊心尤其強，受不了“文化沙漠”的評價。他們初來深圳的時候，也說深圳是“文化沙漠”，等他們成了深圳的一分子，就急不可耐地想摘掉“文化沙漠”的帽子。換作“老廣”抑或是香港人，都會對“文化沙漠”的指斥一笑置之，但是這群多少有些自詡清高的中原知識分子，卻絕對敢以畢生精力同“文化沙漠”對抗到底。一年才一個讀書月，10年、20年的讀書月，總時間不過一兩年光景，太小意思了。怪不得金庸說：一個新的城市能有如此欣欣向榮的讀書尚學風氣，是我沒意料到的。
（2）誰在“死磕”讀書月？深圳讀書月的利益支撐點是什麽？
單有發起者和推動者的意誌力，並不足以說明深圳讀書月的20年堅持。讀書月活動持續開展20年，背後的利益支撐是什麽？政府支持是必要前提，但是從賬麵看，政府的撥款微乎其微。前5屆讀書月，每年的專項資金隻有區區80萬元，第5屆以後逐年遞增，最高也不過每年四五百萬元，不超過1000萬元。10年讀書月的總開支不夠修1千米的高速路。即使算上市財政之外的各區、街道、社區的配套資金跟進，政府對讀書月活動的投入也依然有限。