第二個特征：大勢來臨時的殺傷力是顛覆性的。
在一個大的趨勢起來的時候，乘風而起其實難度並不如想象中大，在新興領域並不需要太大努力，就能輕鬆地擊敗固有規則體係裏的王者。
蘇寧曾經是線下銷售的王者，2015年的時候市值最高達到1683億元，2021年，僅僅6年之後，就隻剩下個零頭，600多億。
為什麽？因為被時代所打敗。
網絡時代的銷售平台中，淘寶、京東的崛起對蘇寧的顛覆，並不是一個企業對一個企業的勝利，是一個時代對另外一個時代的勝利。
每個時代裏都有自己的王者，蘇寧代表了互聯網未出現之前的渠道之王，而淘寶則是互聯網時代的王者。本質上反映的其實是人類走入了互聯網時代，原先的生活作業方式及對蘇寧的依賴變得不再被需要。
有時候你費盡心機，投入了大量的金錢和精力終於打敗了你的對手，成為係統內的王者。但是，另一個維度裏的生命體輕輕吹了口氣，就將你化為烏有，這就是我們常常說的降維打擊。
這個時候，你會發現不是蘇寧不努力，不牛，而是再牛也沒用。你是很好很好的人，隻是我不需要了，這是個挺悲傷的愛情故事。
這個觀點其實用在阿裏、騰訊身上也一樣適用，你認為永遠離不開它們，也說不定很快就會離去。
還有一種更殘酷的情況，是城門失火，殃及池魚。比如，微信“紅包”普及了無現金交易，把小偷行業給幹翻了；外賣的興起，讓康師傅和統一血戰幾十年的泡麵市場熄火了。
互聯網其實是個底層革命，改變了很多的生產作業方式，從而使得固有生產作業方式上的一係列王者的優勢喪失，這就是可怕的趨勢之爭。不同維度體係裏的競爭是極其可怕的，壓根不是單純和純粹的能力之爭。