遠見是領導者的一切。它是絕對不可或缺的，為什麽呢？因為遠見是領導者的“領導者”，它能夠向領導者描繪藍圖；它點燃領導者內心的星星之火，並為其提供動力，推動其不斷向前；它還可以點燃追隨者內心的火焰。如果領導者缺乏遠見，那麽他很難走遠，最多是原地打轉。
想要擁有遠見，並讓遠見成為領導者生活中的一部分，就要理解以下幾件事情。
1. 遠見源於內心
當我在主持研討會的時候，有人偶爾會請我給他的組織提出一個目標遠見。但是這件事我實在做不到。遠見這東西是無法購買、乞求或借來的，它來源於每個人的內心。對於沃爾特·迪士尼來說，遠見從來就不是個問題。他的創造力以及對卓越的渴望讓他總能發現什麽事情可以辦得到。
如果你缺乏遠見，那就從你的內心開始審視，從你的天賦和欲望出發。如果你的內心正在呼喚你，那麽就朝這個方向出發。如果你還是沒有自己的遠見的話，那麽可以找一個具有遠見並且能夠和你產生共鳴的人，努力成為他的夥伴。沃爾特·迪士尼的兄弟羅伊（Roy）就扮演了這樣的角色。他是一個出色的商人以及能夠完成事業的領導者。而沃特是提供遠見的人。他們在一起成為了最佳搭檔。
2. 遠見來自你的過去
遠見並非某些人認為的憑空而來的神秘品質。它來源於領導者及其周圍的人過去的經曆。這就是沃爾特·迪士尼的故事，但是這對於所有領導者來說也都是如此。和其他的領導者談話都會發現，他在過去所遇到的關鍵事件對於遠見的形成是很有幫助的。
3. 遠見能滿足他人的需要
真正的遠見影響深遠，它超越個人所能完成的界限。但是如果它真的有價值，那就更能貢獻給大眾了，所以如果你的遠見並不能服務他人，那麽它的範圍就太小了。