在我最初撰寫《領導力21法則》一書時，我以“棒！約翰”比薩（Papa John’s）的發家史解釋“爆炸性倍增法則”。
1984年約翰·施耐德（John Schnatter）成立了該公司，最初的7年內從1家店增加到46家，在第二個7年內成長到1000家。該公司在第二個7年所取得的非凡成就可以解釋“爆炸性倍增法則”，這個法則告訴我們：想要得到算術增長，就要培養跟隨者；想要取得幾何增長，就要培養領導者。但是在“棒！約翰”在最初的7年裏的成功的關鍵又是什麽呢？答案是**！
約翰·施耐德不僅吃自家的比薩，他生活中的點點滴滴，就連呼吸睡覺都離不開“棒！約翰”。他無時不刻不在想著“棒！約翰”。雷曼兄弟的分析師邁克爾·斯派澤（Michael Speiser）在《成功》（Success）雜誌中評價施耐德：“比薩是施耐德的生命，他對待比薩十分認真。”
史納特的哲學簡潔坦率。“集中精力做你所擅長的事情，”他說，“超越所有人，做到極致。”他所擅長的事情，就是領導這個全世界成長最快的比薩店走向巔峰。而且他也享受忙碌工作的過程。
曾經他造訪了他妻子安妮特（Annette）所經營的位於路易斯維爾市中心的一家加盟店，當時他發現這家店門庭若市，有些忙不過來。當時他是怎麽做的呢？他立馬進了廚房，幫忙做了一個半小時的比薩。這是他所喜歡做的事情。他每周要去分店視察四到五次，而且經常搞“突然襲擊”，為的是確保他視察時所有事情都保持原樣。
“22歲時我說我的夢想是自己開比薩連鎖店，當時人們都說我瘋了。”施耐德回憶道，“當時我和原料供應商、銀行，以及一些朋友說我一個月就要開五六家分店，他們都笑話我。”現在他平均每個月能開30家新店，也就是說一年裏每一天都會開出一家新店，讓人不禁稱道。