（節選自《贏周刊》專訪王誌綱）
《贏周刊》專訪王誌綱：“九二代”的光榮與夢想，2005年1月。
光陰倒流回1992年，在珠江流域這塊廣袤的土地上，水草豐茂，萬物生機盎然。
一位名叫鄧小平的慈祥老人，用他手中的筆在中國版圖上的這塊土地劃了一個圈，從那一時刻開始，這塊土地和這塊土地上的人們的命運從此發生翻天覆地的變化，從此開啟了中國一個"百獸爭王"的時代。在這一過程中，一直有一雙眼睛在注視著：1992年成長起來的這些企業的12年變遷，這人就是王誌綱。
印記：“九二代”
九二代的企業家，成長於一個特殊的年代，在他們身上，帶著時代背景打下的深深烙印。他們是青澀的，他們是改革開放的先驅，他們就像小馬過河一樣，多數的企業還是在摸著石頭過河，一腳深一腳淺，有的過去了，有的摔倒了，有的摔倒又爬起來繼續上路。
贏周刊：根據你對誕生於1992年的企業家的觀察，您認為九二代的企業家分為那幾種類型？
王誌綱：12年一個甲子，12年一個輪回，12年一片新天地。
生旦淨末醜，我也把企業分成10種命運和10個代表人物。
第一是像廣發證券陳雲賢這樣的紅頂商人，他們對官場有特殊的情結，經商以後還是要從政；
第二是段永平，一開始他隻是一個南下打工仔，追尋機會和夢想，最後成了步步高的老板，並通過購買新浪股票賺到了十幾億身家，在很多人眼裏他是一個傳奇；
第三個是TCL的總裁李東生，在1993年的時候，他還是香港一家企業的員工，隨後到TCL當部門經理，並花了3年時間完成他對TCL的接管工作，直到現在已經完成了TCL股份改革，成為一名名副其實的國際企業家；
第四個要提到的企業是健力寶，這個企業是中國民族企業的一麵旗幟，一度紅遍大江南北，從開始讚助亞運會，到開發李寧牌運動服裝以及挑戰兩樂，這些事跡讓健力寶成為中國企業的一個傳奇，遺憾的是這個魔水的神話沒有繼續下去；