“我們不是乙方，是丙方。”在奉客戶為衣食父母的顧問谘詢行業，敢說這話的恐怕除了王誌綱找不到第二個人。
很多人知道王誌綱，是從1996年的那本風靡一時的《謀事在人》開始的，正是這本不過幾百頁的書讓“策劃”這兩個神奇的字眼不脛而走，點燃了無數知識青年的創業**，也讓國人意識到了頭腦產業和智慧的巨大價值。書中的主人公王誌綱因此一夜之間成了中國策劃業的代表性人物，但隨之而來的策劃業的大起大落，亦使“王誌綱”這三個字不斷地被人們附著上各種含義：有奉之為大師者，也有質疑和批判者，有不置可否者，自然也不乏暗槍和冷箭。
那麽，在一段曾經風雲的歲月過後，10年後的今天，我們又該用怎樣的筆墨來講述王誌綱和他的團隊呢？也許一切主觀上的評價都為時過早，在這個充滿喧囂和浮躁的年代裏，我們常常會看到這樣一幅熱鬧的景象：有人一不小心奇跡般地崛起，又轉瞬間泡沫般地消失；有人昨天還是媒體大肆追捧的精英和偶像，轉眼又作為時代的悲劇性人物成為大眾指責和奚落的對象；有人在偶然中成功，卻又在必然中歸於沉寂……這樣的故事幾乎每天都在我們的身邊上演，而王誌綱和他的團隊卻似乎是一個例外。
十年來，王誌綱和他的團隊就像汪洋裏的一條船，當很多人以為王誌綱的精彩已經成為過去，卻又在不經意間發現這條船又一次浮出水麵；當曾經的江湖盛傳“王誌綱已經銷聲匿跡”的時候，人們卻又在風暴眼背後再一次看到他們的身影，一次次地探底，一次次地衝上峰頂。也許更值得人們思索的是，為什麽王誌綱和他的團隊的每一次衝浪，都擁有了一個更高層次的舞台？
王誌綱早在下海之初就曾說過，我的生存壓力並不大，金錢隻是順帶的結果。究竟是什麽力量賦予了這個人和他的團隊與眾不同的生存能力？是因為幸運女神的一次次垂青才造就了所謂的王誌綱現象，抑或是像某些人所說的那樣，王誌綱既善於策劃別人，同時也善於策劃自己？