可口可樂公司的員工們一直很謹慎地適應各種不同文化，特別是在宗教領袖認同可口可樂的信仰本質的地方更加謹慎。“大吉姆”法利在出席愛爾蘭科克工廠開工儀式時，緊隨天主教牧師祝福後，也為這個工廠祈禱。同樣地，九個穿著橙色長袍的印度牧師赤足走過新建的曼穀瓶裝廠，邊走邊把金色的塗料輕輕抹在設備和工人們的前額上。可口可樂公司的官員們確信，政府部門會宣布，為期一個月的齋戒期間全部飲用可口可樂，即使黃昏以後也有足夠多的飲料供大家解渴。
“由於每個人都是可口可樂公司的客戶，”一位公司高層人員解釋說，“我們不能粗暴無禮，也不能隻講生意。我們不能用客戶消費的飲料數量去衡量對客戶的客氣程度，我們不能自己首先對人不友好。”所以，隻要有顧客購買可口可樂，可口可樂的銷售代表們都會非常和善地提供周到的服務，不厭其煩地滿足客人的要求。他們希望可口可樂“能夠在每個社會中都成為不可或缺的一員，能夠適應每個國家的風格和習俗”。
品行正直的公司員工經過嚴格培訓，嚴禁用任何物品稀釋可口可樂飲料，但是他們很快就認識到，在海外市場，最好的辦法就是反其道而行之。普雷蒂先生告訴生性多疑的意大利人：“啊，請你務必品嚐摻酒的可口可樂。”在加勒比海，朗姆酒和可口可樂理所當然地被稱為“自由古巴”；在玻利維亞，當地人將可口可樂與本地一種叫作皮斯科的白蘭地酒混合，製成了“黑人鬥篷酒”；澳大利亞人喜歡在可樂裏加入荷蘭產杜鬆子酒；而英國人則喜歡用啤酒稀釋可口可樂；菲律賓人將可口可樂與本地產的高度玉米酒混合，然後將混合酒裝在敞口瓶裏出售。1955年，在日內瓦召開的政府首腦峰會宣告冷戰在某種程度上趨於緩和，於是一些蘇聯人建議將伏特加和可口可樂混合製成“混合雞尾酒”。