接下來的一年裏，勢不可擋的可口可樂公司仍舊繼續前進。1997年1月，公司發起了“開蓋有獎”的促銷活動，活動由體驗式營銷倡導者迪爾?德裏斯科爾精心部署。如果消費者購買的經典可口可樂有紅色標誌的話就表示中獎，中獎者可以獲得T恤、照相機、優惠券或者地中海俱樂部度假遊等獎勵，獲獎量為20萬份。活動促使了大量人群湧向商店、電影院和附近的居民區。這次促銷活動還表明，可口可樂公司將用全年的時間來擴大可口可樂的市場空間。夏季來臨之際，公司還在選定的12瓶裝經典可口可樂和櫻桃可樂箱中放入了50萬張價值在20～100美元之間的銀行儲值卡。
在超級碗杯比賽期間，可口可樂公司設置了可口可樂紅色地帶，在這裏，球迷們可以一邊參與互動的虛擬橄欖球遊戲，一邊享受著哈雷摩托車“車尾野餐會”所提供的可口可樂飲料。一名幸運的球迷還贏取了超級碗杯的終身門票。如同可口可樂奧林匹克城一樣，這種交互式市場營銷手段可以讓球迷們參與進來，突破了原先僅限於到處展示可口可樂標識的營銷方式。在可口可樂公司的壓製下，百事可樂公司隻能以昂貴的代價獲得西雅圖水手隊和洛杉磯湖人隊等少數幾支隊伍的獨家飲料讚助權（可口可樂公司則獲得了28支聯賽棒球隊中24支隊伍的讚助權，其他體育賽事中也大多如此）。與此同時，可口可樂公司還對外開放了兩處遊樂園：一處是可口可樂天空地帶，它坐落在亞特蘭大勇士隊的主場，特納球場；另一處是怪物廳（Monster Refreshment），它坐落在波士頓芬維公園內。兩者外部一模一樣，都是由三個25英尺高的可口可樂汽水瓶組成的。負責體育運動市場營銷的史蒂夫?庫寧說道：“五年前我們剛開始進入這個市場，而現在，我們成了球迷們的朋友，我們很愉快，而且我們贏了。”