比起人權問題來，亞特蘭大的可口可樂公司高管們更關心對瓶裝水和氣泡飲料不利的活動。自2006年以來，企業責任國際組織（CAI）模仿以前的百事大挑戰，在全美開展了飲用水大挑戰。消費者發現，在盲品測試中，他們並不能區分達薩尼瓶裝水、阿誇菲納瓶裝水和當地自來水的差別。2007年9月，中央佛羅裏達大學舉行新足球場落成儀式，當時的氣溫接近38℃。體育場內沒有直飲水設備，3美元一瓶的達薩尼瓶裝水被搶售一空。18名球迷因為脫水和中暑住院。
負麵宣傳迫使大學安裝了直飲水設備，但關於瓶裝水的爭議才剛剛開始。CAI舉辦了“打破瓶規”活動，倡導人們隻要有可能就多喝公共飲用水。2008年美國市長會議通過了一項決議，禁止在市政大樓和政府會議中提供瓶裝飲用水。到那一年，瓶裝水行業在美國的消費量接近90億加侖一年，是30年前的25倍還多。啤酒、牛奶和瓶裝水中，美國人喝得最多的是水。
水已經成為可口可樂公司的現金牛產品，但達薩尼瓶裝水的銷售額正在下降。因此，公司支持競爭性企業研究協會在2008年發起了一項“享受瓶裝水”活動，號稱自來水不安全，並貶低瓶裝水的競爭產品。不過，達薩尼瓶裝水2009年銷量還是下降了16%，第二年，美國已經有44個城市要麽禁止瓶裝水，要麽積極鼓勵使用自來水。伊利諾伊州、紐約州、科羅拉多州發起了全州範圍內的項目。大峽穀國家公園計劃禁止瓶裝水，但國家公園管理局的負責人在2010年的一封電子郵件提醒說：“這樣做會導致不好的後果，因為可口可樂公司是我們循環利用項目上的主要讚助商。”於是這條禁令不再被提起。
瓶裝水可能會遭受非議，但是作為一個價值數十億美元的全球性產業，它是不會消失的。“忽然之間，公共直飲水設施都消失了，瓶裝水到處都是。”彼得?格萊克在他2011年出版的《瓶裝出售》書中寫到。雖然，事實證明，銷售水這種無色無味的**是很難建立起消費者品牌忠誠度的，加上經濟的衰退，很多人更願意選擇便宜的品牌。