哈羅德?赫希並不是那個動**的年代唯一耀眼的新星。被一位評論家譽為“家族中最聰明、最帥氣的”薩姆?多布斯急切地希望接替舅舅的位置。1899年年末，從坎德勒提拔他的外甥當銷售經理起，薩姆?多布斯和弗蘭克?魯濱遜之間的權力爭鬥就開始了。傲慢、瀟灑、自鳴得意的多布斯誇耀他的銷售大軍“就像一台永不停息的大機器”。自從進入公司的權力階層後，多布斯就對魯濱遜所主張的、在他看來已經過時的廣告方式感到極度不滿。
1906年，日積月累的個性衝突達到了白熱化的程度。多布斯指責印製的小冊子公布每年度每個批發商和瓶裝商的可口可樂銷售量，但這正是魯濱遜最中意的廣告項目。1906年2月，38歲的多布斯在給舅舅阿薩的一份備忘錄中寫道：“我一直反對公開我們公司內部的經營信息”，並建議終止出版這種小冊子。他解釋說，廣泛發行的小冊子“為那些像雨後春筍一般迅速成長的仿冒者們提供了情報和數據”，還親手送給他們一個裝滿潛在消費者名單的精美大禮包。他還說，那些惹人注目的銷售數據會招來不懷好意的立法委員們的攻擊，他們可能會惡意篡改統計數據，以證明可口可樂“魔鬼”事實上覆蓋的範圍有多廣。當然，多布斯還有一個理由——1905年可口可樂銷量突破150萬加侖，比上一年增長了37%。
已經60歲的魯濱遜溫文爾雅地反駁說，小冊子用“大量的證據”證明可口可樂“無止境增長的”暢銷度，會鼓勵經銷商們相互在銷量上競爭。更為重要的是，他利用哲學的辯證思維來批判多布斯的觀點。他不想搞什麽陰謀詭計，也不想隱瞞什麽。“我們的商業活動一直是對外公開的，”他寫道，“我們公司的旗幟高高飄揚，已經遠遠超越了所有的競爭對手，我們的財務報表已經證實了這一點。”停止出版這類小冊子，就“等於降下這麵旗幟，抹掉刻在我們紀念碑上的那些數據，掩蓋我們的發展軌跡，緩慢爬進洞裏封閉起來，拒絕展現自我。最終，疑雲和不信任將會籠罩我們”。