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協同效應問題：我們能夠培育出“共贏”的關係嗎？
“共贏”是一種總是與人尋求互惠的思維方式和心態，是基於這種模式來運作，即一個人取得成功並不需要犧牲別人的利益或排擠他人的成功。
——史蒂芬·柯維
如果坦誠的話，我們都會承認：有一些人我們喜歡與之在一起，有一些人則不然。是什麽把我們渴望擁有的好關係和那些對我們無用的關係區別開來的呢？答案是協同效應。有些關係是“共贏”的，對大家都有益。
我相信每段關係都有共贏的潛力，即使最終不見得全部達到共贏。隻要雙方都抱著一種“投資”的心態去開始這段關係——共贏常常就是自然而然的結果。
共贏關係最妙之處是它可以在生活的所有領域、各種關係中形成：夫妻之間可以，父母和子女之間可以，朋友和鄰居之間可以，老板和員工之間也可以。隻要雙方能始終保持“付出”的態度，並從對方那裏得到滿足，就可以發展出互惠的關係。他們給予彼此的“價錢”不必是一樣的。他們可以給彼此全部的愛，或者是一個人對另一個人忠心敬仰，另一個人則給他安全感。一個人可以扮演“導師”的角色，另一個人則對他充滿感激。一個人可以開創起一份事業，另一個人則給他提供資金。一個人可以盡展他的幽默，另一個人則充當好的聽眾。隻要兩個人在自己喜歡的領域都能“贏”，就產生了協作效應。
下麵的人際法則回答了“我們能夠達到共贏嗎”這一問題，會幫助任何願意實踐的人在關係中創造出協同效應。
反彈法則：當我們助人時，其實就是在幫助自己。
友情法則：條件相同時，人們隻喜歡跟自己喜歡的人一起共事；條件不同時，人們還是隻喜歡跟自己喜歡的人一起共事。