此附錄所收入的案例均由藍海轉型中國研究小組成員撰寫。《藍海戰略2》一書的作者並未以任何方式參與其中。這些案例旨在幫助中國讀者更好地理解藍海轉型的概念和進程，並展示如何應用藍海框架和工具來分析和解釋各領域成功的藍海行動。通過將關注點從競爭轉到開創行動上來，並在實踐中應用《藍海戰略2》一書所介紹的係統性進程和工具，中國更多的企事業組織可望達到市場開創和增長的新高度。
藍海轉型中國研究小組
案例作者(按姓氏拚音字母排序)：
陳國立
INSEAD(歐洲工商管理學院)戰略學教授
案例：《“長隆”藍海戰略案例分析》
吉宓
INSEAD藍海戰略研究院高級研究員
案例：《一帶一路：開創包容性全球化的藍海》
張弘
清華大學五道口金融學院鳳凰金融學講席教授
中國金融案例中心學術主任、鳳凰健康金融研究中心主任
案例：《出行行業的藍海案例分析》
“長隆”藍海戰略案例分析
陳國立
■ 中國旅遊休閑行業
改革開放40年來，隨著中國經濟的快速發展，國民生活水平不斷提高，富裕起來的中國消費者開始轉向文化、娛樂等精神層麵消費。2015年，中國人均國內生產總值超過8000美元，實現了曆史性突破——根據國際經驗，這是中國消費結構變化和消費檔次提升正式步入快車道的顯著標誌。
到動物園觀賞動物是中國城市家庭旅遊以及家庭周末遊玩的重要選擇。動物園的重要特征包括養護動物並提供觀賞、進行研究教育和動物繁育以及為民眾提供休閑娛樂等。中國國內各大城市基本都有自己的動物園，如廣州動物園，占地麵積42公頃，飼養和展覽國內外近500種動物，數量5000多隻，既有中國特產的珍稀動物如大熊貓、金絲猴、華南虎、麋鹿、坡鹿、黑頸鶴等，也有來自世界其他國家和地區的黑猩猩、長頸鹿、非洲象、河馬、斑馬、犀牛、黑天鵝等珍禽異獸。中國國內動物園按照昆蟲類、兩棲爬行類、鳥類、靈長類、貓科動物、草食動物等分區展出，雖然動物種類齊全，但每種動物的數量並不多，特別是那些珍禽異獸，如大熊貓、老虎、長頸鹿等。動物園作為城市旅遊景點，遊客以家庭為主，家長陪同小朋友參觀各種動物，觀看動物行為展示、動物進食等，遊玩時間通常不超過一天。對於猛獸，動物園為了安全起見，通常把它們關在籠子裏，或者建立下沉式露天場館，供遊客遠距離觀賞。不同於課本和圖片，小朋友們在動物園能夠親眼目睹不同種類的動物，是獲取相關知識的有效途徑，有助於培養小朋友的興趣愛好。目前，不少國內動物類主題公園專業水平較低，缺乏係統的運營管理，功能僅停留在動物展示層麵，遊覽方式較為單調。