對於順德，工作室的首席王誌綱毫不陌生。在過去三十年時間裏，在順德麵對的兩次重大轉型時機，王誌綱曾經以兩種完全不同的身份結緣順德改革，一次是新華社記者，另一次是獨立策劃人。
第一次是農村體製改革。以經濟作物為主導的順德農民，在土地承包責任製實施後，大批農民洗腳上田，發展集體所有製的鄉鎮企業。1980年，縣委縣政府抓住改革帶來的契機，提出了“工業立縣”的戰略思路，在各級政府積極支持和親自參與，使得鄉鎮企業如雨後春筍般發展起來，到1985年工農業總產值就翻了一番，經濟實現了第一次飛躍；至1990年工農業總產值已經接近90億元，全國十大鄉鎮企業有5個在順德，形成以集體經濟為主、以工業為主、以骨幹企業為主的“順德模式”。
1987年，當時的新華社記者王誌綱，在深度走訪珠三角的許多城市之後，推出的一份頗具影響力的深度報道——《廣東躍起“四小虎”》，這個比照亞洲“四小龍”（韓國、新加坡及中國的台灣、香港）而來的文章，把中國改革的前沿陣地廣東四個樣本“順德、南海、中山和東莞”比作“四小虎”，在國內引起了巨大的反響。但凡排名，必有爭議。
廣東四小虎空間布局圖
順德排在 “四小虎”之首，爭議就未曾停息，其中還有發生兩個小故事。一個是順德的領導見到王誌綱說，你這一排號，第二年稅收多上繳了十幾億，抱怨背後略顯得意；一個是東莞的領導，問王誌綱論經濟規模東莞比順德大的多，為什麽它居首位，並一再要重新考慮座次。其實，當時王老師這樣排名，更多的是對帶公有製成份的鄉鎮企業有幾分親近感。十五年後，甚至三十年後，說起“四小虎”，人們還是饒有興趣地要為之爭論不休，因為這幾個地方，尤其是順德和東莞，在珠三角實在是太具代表性了。一個是東岸外源型經濟的代表，一個是西岸內生型經濟的代表。