11 任何方案都有人反對

反對的理由很多，往往被表達為不同的“觀點”，但實際上更多的是兩個“管理心理學”問題。

對於決策者來說，是選擇困難症，拖延決策，或反複易變，以為不決策就沒損失，不知道不決策就是最大的損失。

對於執行者來說，是不願改變，不願行動和怕麻煩的惰性。在組織中，有人反對一個方案，並不是因為他不讚成，而是因為他不願意改變，不願意給自己“添麻煩”。