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第6章 掌握“多色戰略”與“王道三色法則” 31 先決定“戰略”再選色

色彩是與認知度、銷售額息息相關的視覺構成要素,欠缺考慮的草率決定會成為阻礙未來發展的大問題。

在這裏,我想向大家解說選擇顏色前應該定下的“色數戰略”。關於顏色選擇的方針、使用顏色的方式、用色數量的多少等問題,都應該在最初階段就考慮清楚。

(1色戰略)以主題色為中心,打造品牌印象

正如其名,“1色表達”是以主題色為中心打造品牌印象的戰略,主體的世界觀將與主題色展現的姿態絲絲相扣。生活裏常見的例子就有可口可樂、JR東日本、寶礦力水特等。像Tiffany那樣使用Tiffany藍這一品牌象征色展開各種宣傳的方式,正是“1色表達”的經典案例。這聽起來似乎很簡單,但你想象下如果你撞上了大型企業的經典色,設計難度就會變得相當高。

(Buzz color)組合各具特征的2~3個顏色

“Buzz color”指的是具有象征性的2~3色組合,它與主題色不同,是通過用色相不一的配色組合來營造衝擊力。生活裏常見的例子有宜家、塔利咖啡、漢堡王、芭斯羅繽等。這種方式能相對具體地展現品牌的世界觀,同時可以更輕鬆地延展出具有相同配色的店鋪裝潢以及周邊商品。

具有4種顏色以上的調色板,能適用於多種用途,輕鬆應對新業務的開拓

“調色板”指的是多種顏色的組合,它能通過增加或減少自身的顏色數量,來靈活應對企業旗下服務、品牌的增設與關閉。

這種做法拋棄了以往CI(持續集成)中以單一色作為基準色(固有做法)的思維,采用了新的設計概念,讓LOGO與配色擁有了躍動感,被稱作“Dynamic Identity(動態標識)”。

同一品牌中的不同業務用“顏色”來區分,既自由又具備通用性。最具代表性的莫過於Google所提供的各項服務。例如Gmail用了Google中“o”的紅色,“Google翻譯”這個軟件的圖標則使用了“G”的藍色。