“攀談”是會議突擊隊“軍火庫”裏的“主要武器”。說到它的本質，就是你“碰巧偶遇”了正苦苦尋找的人，他會花上一兩分鍾跟你聊聊天。你的目標應該是向“偶遇之人”發出邀請，期待下次的聯係。
跟其他社交方法相比，“偶遇”還是有細微差別的。完美的偶遇讓對方覺得高效的同時又很有意義。我把這一想法稱為“深度攀談”。
“深度攀談”講求迅速取得聯係，與對方建立穩固的聯係，確保可以進行下一次會議。你剛剛花了一大筆錢參加這個會議（除非你是發言人，這個通常可是免費的！），在有限的時間裏，你想要盡最大努力多認識一些人。這並不是要你去跟他們成為親密好友，而是要跟他們保持一定的聯係，確保可以進行後續跟進即可。
雙方一旦建立聯係，就需要建立一定程度的親密感。在這兩分鍾內，你需要直視對方的眼睛和看到對方的內心，傾聽他人說話，話題範圍不要局限於生意圈，也可以在對話中向對方展示一些自己的弱點（沒錯，就是弱點，這是會傳染的）。一切都會幫助你建立一個自然、真誠的關係。
你肯定會說，不太可能吧。嗯，但是我曾見過它起作用，而且我就是這麽做的。“深度攀談”絕對不是理論上的生僻詞匯。
有些人不需要幾分鍾，隻需要幾秒鍾便可以進行“深度攀談”。例如，前總統比爾?克林頓就是這方麵的大師。我曾近距離觀察過他在麵對支持者（甚至有時是與他針鋒相對的對手）時是如何做的。克林頓總統會主動伸出手，與每位相遇的人握手。很多時候，他會雙手迎接客人或者握住對方的臂膀來營造溫馨的氛圍。在這短暫的相遇瞬間，他會直視他人，並且詢問對方一兩個私人問題。我都不記得有多少次，我在相同場合下聽到不同的人告訴我：難以相信，他們竟然成了總統唯一關注的焦點。這些人中有的甚至是他的對立黨——共和黨。