1995年11月，中國生產力學會在廣東東莞召開學術年會。一篇題為《生產力結構中的策劃要素》的發言，引起了經濟學專家、學者的強烈反響。發言者王誌綱的新知識觀和新價值觀令一百多名與會代表耳目一新。科學技術是第一生產力，那麽社會科學是不是生產力？如何表現為生產力？
知識分子通過策劃促進了經濟資源的優化整合和生產力的發展，策劃是不是可以看做生產力的一個要素？
知識創造了經濟價值，那麽作為知識載體的知識分子應該怎樣用經濟形式確認自己的價值？
知識分子不能指望外界為自己落實政策，應該在市場經濟的海洋中發揮作用，讓市場經濟為知識分子落實政策！王誌綱說，房地產最熱時不靠廣告也有人買、有人炒房子，次熱時就得靠廣告，後來廣告也沒用了。怎麽辦？必須靠策劃來轉動生產力的魔方，整合多種資源，“造出一個市場來”。在殘酷的競爭中圖存、求續、爭勝，靠的是軟件、是文化、是服務，是“跳出企業看企業”、“跳出市場造市場”的高水平策劃。
他認為，知識分子是天生的策劃家。但這種策劃常流於空想而無法訴諸行動。因此不參與一線的生產實踐和具體運作，知識分子隻是旁觀者，價值便無從實現。他以自己全程參與、身體力行的碧桂園學校、會所、別墅等社區策劃為個案，解剖了知識分子與市場相結合的曆程。
王誌綱用他的實踐在學術年會上作的發言激起了理論家們的巨大興趣。生產力經濟學奠基人之一、經濟學家薛永應教授對文化在經濟競爭中的作用表示非常關注。一些省市的經委主任當即誠邀王誌綱前往講學，幾家企業的負責人則深有感觸地說，過去隻知道北方有“點子大王”、“公關大師”，現在看，“點子”、“公關”隻是具體的招式，真正根本的問題還是策劃，策劃是戰略性的東西。